1、自我检查和分析:只有在目标实施中经常进行自我检查和分析,才能及时掌握目标的状态,发现实施中的问题,并分析产生问题的原因,便于采取措施解决。
2、主动纠正偏差:通过自我检查和分析发现问题、找到偏差,就要积极采取措施去纠正偏差,保证自己承担的目标正常的实施,按计划、按要求完成。
3、及时反馈信息:自我控制是目标管理中重要的控制形式,但不是唯一,上级的指导和控制必不可少。为了使上级领导及时了解和掌握目标实施情况,必须建立信息反馈制度,具体规定反馈信息的内容、时间和反馈形式。
1、自我检查和分析:只有在目标实施中经常进行自我检查和分析,才能及时掌握目标的状态,发现实施中的问题,并分析产生问题的原因,便于采取措施解决。
2、主动纠正偏差:通过自我检查和分析发现问题、找到偏差,就要积极采取措施去纠正偏差,保证自己承担的目标正常的实施,按计划、按要求完成。
3、及时反馈信息:自我控制是目标管理中重要的控制形式,但不是唯一,上级的指导和控制必不可少。为了使上级领导及时了解和掌握目标实施情况,必须建立信息反馈制度,具体规定反馈信息的内容、时间和反馈形式。
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