1、市场需求情况:越库作业是准时制在分销领域的应用,只有当货物的需求为定值并且仓库能够安排任意时刻到达的任意数量的货物时,越库作业才可以实施。假如需求不确定,越库作业就很难实施,因为使供给与需求相匹配是非常困难的,除了要减低变异外,还要有较大的需求量,来保证越库中心能够持续作业。假如需求量太低,则频繁运送小批量货物会增加运输费用,这时选择仓库存储作业也许更具有经济效益。
2、供给链各环节之间的协调程度:在实施越库作业的最初阶段是最艰难的时期,供给链各成员都会经历设备投入、设施完善等造成的费用增加。尽管这些费用以后会通过越库作业补偿,但需要一定的时间。
3、整个供给链之间的信息流通:要求在供给链各成员间必须建立强大的信息共享系统来实现整个供给链的资源共享,以达到事先分配和及时链接。同时可以协助完成大量的数据处理。另外,还要求整个供给链使用通用条形码和标准化的包装,以此简化产品流动过程中的处理程序,减少劳动力。
4、强大的第三方物流:越库作业的特点,决定了对运输环节有相当高的要求,需要设备先进、效率高、及时性好、治理严格。